Talent Mapping

Le repérage des talents grâce à la connaissance du secteur est la pierre angulaire d’une stratégie efficace de gestion des talents.

Une stratégie solide de repérage des talents donne aux entreprises l’occasion d’évaluer les compétences qu’elles ont parmi leurs effectifs existants et d’identifier les personnes aux compétences et au potentiel nécessaires au futur de leur entreprise

Notre offre de repérage "Talent Mapping" permet aux clients de mieux comprendre l'expérience et les compétences de leurs concurrents : Nous aidons nos clients à comprendre la variété des talents présents sur le marché.

Nous travaillons avec les entreprises pour proposer une approche ciblée leur permettant de comprendre pleinement les talents présents sur le marché; prendre les devants pour déterminer qui sont les meilleurs futurs dirigeants et rendre le recrutement moins réactif.

Que vous souhaitiez améliorer et inclure la diversité dans votre entreprise ou atténuer les risques futurs grâce à une solide planification de la relève, nous pouvons vous aider à mettre en place une stratégie de repérage des talents pour répondre aux besoins futurs de votre entreprise.

Pour en savoir plus

Analyse de performance

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Projets aboutis
Nombre de missions gérées ces deux dernières années
Missions par géographie
Fonctions recherchése

Basé sur statistiques sur ces quatre dernières années

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